W zeszłym roku padło na „inflację”, a w tym? Wystartował plebiscyt na HR-owe Słowo Roku 2024!
18 grudnia 2024
Sztuczna inteligencja, automatyzacja, ChatGPT, a może luka kompetencyjna, zaufanie, czy też szczęście w pracy lub wzrost płacy minimalnej? O tym, jakie słowa lub wyrażenia najbardziej charakteryzują mijający rok zdecydują głosujący w plebiscycie na „HRowe Słowo roku 2024”, organizowanym przez Gi Group Holding.
Na początku grudnia już po raz drugi internauci mieli możliwość zgłaszania ważnych ich zdaniem słów i fraz najlepiej oddających trendy, zjawiska i tematy, jakimi żył rynek pracy i branża HR w 2024 roku. Następnie kapituła plebiscytu, złożona z liderów i ekspertów HR, wybrała spośród nich 14 propozycji najlepiej charakteryzujących mijający rok. Teraz inicjatywę ponownie przejmują internauci. Głosowanie na „HR-owe Słowo Roku 2024” właśnie się rozpoczęło i potrwa do 31 grudnia 2024 roku. Organizatorem plebiscytu jest Gi Group Holding.
– Sukces ostatniej edycji plebiscytu pokazuje, że jest on trafnym sposobem na podsumowanie tego, co dzieje się w naszej branży. Sprawdzenie, jakie wyrażenia są ważne dla pracodawców, pracowników i szukających zatrudnienia, dla rekruterów i menedżerów – jednym słowem wszystkich osób związanych z rynkiem pracy – pozwala też wskazać trendy i zjawiska, które silniej zaznaczą się w najbliższej przyszłości – mówi Marcos Segador Arrebola, dyrektor zarządzający Gi Group Holding w Polsce.
Jakie słowa w finale?
W 2023 roku HR-owym Słowem Roku została „inflacja” – pojęcie, które zdominowało dyskusje o rynku pracy i wyzwaniach związanych z rosnącymi kosztami życia. Na podium znalazł się też ChatGPT, dowodząc wpływu, jakie wywiera na nasze życie rozwój technologii, oraz „wellbeing”, symbolizujący troskę o dobrostan pracowników.
Także i w tym roku wskazane słowa i wyrażenia odnoszą się zarówno do roli technologii (ChatGPT, AI, cyfryzacja), jak i kwestii związanych z zarządzaniem (budżet, jawność wynagrodzeń), kompetencji (rozwój umiejętności), zjawisk, które budzą obawy (fala zwolnień) czy ważnych dla pracodawców i pracowników wartości (szczęście w pracy, zaufanie). Pełna lista słów, na które można głosować to:
- Sztuczna inteligencja (AI) staje się nieodłącznym elementem HR, wspierając rekrutacje i proces zarządzania pracownikami. Jednocześnie wyzwaniem pozostaje etyka jej wykorzystania, szczególnie w kontekście eliminowania uprzedzeń algorytmicznych.
- Automatyzacja pozwala na oszczędność czasu i kosztów poprzez uproszczenie działań, takich jak zarządzanie urlopami czy onboarding. Jednak kluczowe jest zachowanie balansu między technologią a zaangażowaniem osobistym, by budować i utrzymać relacje.
- Budżet jest nie tylko narzędziem, ale także wyzwaniem, wymagającym efektywnego zarządzania zasobami i priorytetami. Optymalne inwestowanie w technologię, szkolenia czy programy wsparcia może przynieść wymierne korzyści dla organizacji.
- ChatGPT i inne narzędzia oparte na AI zmieniają sposób komunikacji w HR, umożliwiając szybsze odpowiedzi na pytania czy tworzenie treści, takich jak opisy stanowisk. Wyzwaniem jest jednak odpowiednie kontrolowanie jakości generowanych treści i ich zgodności z polityką firmy.
- Digitalizacja w HR obejmuje wykorzystanie zaawansowanych platform do zarządzania zasobami ludzkimi, integrującymi różne aspekty pracy zespołu w jednym miejscu. Jest wyzwaniem w kontekście ochrony danych osobowych oraz rozwoju kompetencji pracowników.
- Fala zwolnień – w ciągu 2024 roku w mediach pojawiały się informacje o zwolnieniach grupowych w przedsiębiorstwach. Zjawisko było źródłem obaw dla pracujących i wyzwaniem dla zespołów HR, które zarządzają procesami zwolnień i dbają o morale osób pozostających w firmie.
- HR-tech zapewniając narzędzia do analityki, predykcji trendów czy oceny zaangażowania zespołu. Organizacje muszą jednak pamiętać, że technologia wspiera, ale nie zastępuje strategicznego myślenia i empatii w HR.
- Jawność wynagrodzeń staje się coraz bardziej popularnym trendem, wpływając na budowanie zaufania w organizacjach i zwiększanie satysfakcji pracowników. Dla HR oznacza konieczność wdrożenia transparentnych zasad wynagradzania oraz skutecznej komunikacji.
- Luka kompetencyjna to jedno z największych wyzwań rynku pracy, zmusza firmy do intensywnego poszukiwania talentów i rozwoju programów szkoleniowych. Ważnym zadaniem HR jest przewidywanie przyszłych potrzeb kompetencyjnych w zmieniającym się środowisku.
- Odporność psychiczna pracowników zyskuje na znaczeniu, szczególnie w obliczu niepewności rynkowej, presji na efektywność i szybkiego tempa zmian. Rolą HR jest wspieranie dobrego samopoczucia zespołu poprzez programy well-beingowe i promocję zdrowego stylu pracy.
- Rozwój umiejętności to priorytet w strategiach HR, odpowiedź na zmieniające się potrzeby biznesowe i technologiczne. Kluczowe jest wdrażanie programów reskillingu i upskillingu, które wspierają pracowników w ich rozwoju zawodowym.
- Szczęście w pracy staje się coraz ważniejszym trendem, związanym z satysfakcją zawodową oraz poczuciem równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Działy HR koncentrują się na budowaniu kultury organizacyjnej, promującej dobrostan i zadowolenie z pracy.
- Wzrost płacy minimalnej wymusza na organizacjach dostosowanie strategii wynagrodzeń w kontekście efektywności biznesowej i satysfakcji pracowników. Dla HR oznacza to konieczność przeglądu siatek płac i zapewnienia, że podwyżki są sprawiedliwe oraz zgodne z polityką firmy.
- Zaufanie w organizacji jest fundamentem budowania trwałych relacji. HR odgrywa ważną rolę w tworzeniu środowiska opartego na transparentności, otwartej komunikacji i uczciwym traktowaniu wszystkich członków zespołu.
Inicjatorem i organizatorem akcji jest Gi Group Holding ze spółkami: Gi Group, Grafton Recruitment, Wyser. Działania są realizowane przez zespół marketingu i komunikacji Gi Group Holding przy współpracy z agencją Triple PR. Partnerzy plebiscytu: Federacja Przedsiębiorców Polskich, Polskie Forum HR oraz Konfederacja Lewiatan.
Więcej informacji o plebiscycie i link do głosowania: https://www.gigroupholding.com/polska/wybierz-hr-owe-slowo-roku/